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El proyecto de implantación en SQA

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El departamento de calidad de SQA ha llevado a cabo un proyecto de certificación en CMMI nivel 2. Como resultado se ha establecido en SQA una nueva metodología de desarrollo propia, adaptada al estilo ágil y comprometido de SQA y que alcanza las exigencias de calidad del modelo CMMI nivel 2.

En el proceso resultó de vital importancia la ayuda de Kybele Consulting, una empresa internacional de consultoría especializada en ingeniería del software y calidad del software, con sedes en España y Colombia.

CMMI_esquema_de_areas

SQAlity diferencia unas áreas de proceso, que han sido profundamente estructuradas y que ya forman parte de la cultura de SQA:

Planificación de Proyectos

El objetivo de éste área de proceso es establecer un plan de proyecto que sirva de guía para su ejecución y permita posteriormente realizar un seguimiento y control del mismo así como la medición de los indicadores definidos.

Seguimiento y Control de Proyectos

El objetivo de este área de proceso es proveer un entendimiento del progreso del proyecto de modo que puedan ponerse en práctica las acciones correctivas pertinentes cuando la evolución del proyecto se desvíe significativamente con respecto al plan.

Esto se consigue controlando los parámetros de ejecución del proyecto frente a los definidos en el plan inicial del proyecto.

Gestión de Requisitos

El objetivo principal de la Gestión de requisitos es aumentar la calidad de los productos desarrollados a la vez que se consigue disminuir el costo de la calidad por medio de la validación de requisitos, la gestión de cambios, y la detección temprana de inconsistencias. Este aumento de la calidad está destinado a aumentar el grado de satisfacción del cliente y revertirá asimismo en un mayor sentimiento de profesionalidad y rigor para el equipo de desarrollo.

Gestión de la Configuración

El objetivo principal de la gestión de configuración en proyectos es el establecimiento de un entorno de trabajo junto con unos métodos y directrices que proporcionen confiabilidad en el proceso de desarrollo, repetibilidad e independencia de quienes lo llevan a cabo y que facilite la mejora progresiva de este proceso mediante el análisis de sus resultados.

Medición y Análisis

El objetivo de este área de proceso es el desarrollo y mantenimiento de un servicio de medición destinado a apoyar las necesidades de información de la gestión de empresa y gestión de proyectos.

Aseguramiento de la Calidad de Procesos y Productos

El objetivo de este área de proceso es la ejecución de todas las actividades necesarias para asegurar que las políticas, directrices y procedimientos establecidos para las áreas de proceso de gestión de requisitos, gestión de configuración software, planificación de proyectos y seguimiento y control de proyectos se llevan a cabo conforme a su especificación.